La agenda de la diversidad, equidad e inclusión ha contribuido a nuevos estilos de líderes dentro de las organizaciones. Los modelos de liderazgos tradicionales, sostenidos a lo largo de los años, se encontraban asociados únicamente a un buen desempeño. Hoy se valoran también otros atributos vinculados a los liderazgos inclusivos: ¿cuáles son?
- La empatía y la escucha activa.
- La capacidad de ser conscientes sobre sus propios sesgos, de modo de desarmarlos.
- La predisposición para aprender y desaprender constantemente.
- Valorar lo diferente y entender a la diversidad como oportunidad para potenciar la innovación.
- Tener en cuenta las especificidades de cada persona del equipo a la hora de diseñar sus objetivos.
- Lograr la cohesión y colaboración del equipo, así como la integración de cada miembro.
- Construir sentido de pertenencia.
- Buscar activamente la mirada y perspectiva de distintas personas.
- Promover la toma participativa de decisiones.
- Intervenir rápidamente ante situaciones de discriminación o acoso.
- Reflexionar constantemente sobre sus prácticas como líder.
- Aceptar sus errores, aprender de ellos, tener predisposición para recibir críticas.
- No enfocarse solo en los resultados sino en cómo se llega a ellos.
En suma, podemos decir que un liderazgo inclusivo es aquel que entiende a la diversidad como una ventaja competitiva y que contribuye a sentar las bases para que cada persona pueda expresarse dentro de su equipo de trabajo de manera genuina, desplegando así todo su potencial.
